不赚钱,竟是这个原因?

2018-02-01

陕西省西安市的张先生从2015年开始做快消品生意 ,主营食品、饮料等商品,两年来生意一直不错,然而利润却始终上不来,虽然薄利多销也不至于亏本饿死,但这终究不是长久之计。年底,张先生通过多方渠道了解和考察,找到了掌合云仓,并决定入驻。

经过沟通得知,张先生在生意经营方面尚属于新手,平时在仓库的管理方式上一直都是粗放式运营,但由于其经销的商品种类繁多、属性复杂,仓库管理问题层出不穷,而两年来一直没挣钱的根本原因也在于此。

首先,我们对张先生的仓库进行了一次彻底的盘点,结果让人大感意外。通过盘点,发现了200箱临期产品,50箱过期产品,挽回损失近5万元!

究其原因,都是粗放式运营导致的不良后果。据张先生介绍,很多时候为了商品收发方便,他会根据自己的想法,将卖得好的商品堆放在便于拿取的位置,久而久之,不好卖的越来越难卖,仓库的管理也越来越混乱,由于快消品具有产品周转周期短的特点,若无法执行“先进先出”的出库原则,极易造成商品的过保、变质等问题。另外,由于代理的品类多,张先生不得不自己租仓库、雇人管理,随着仓储成本的增高和人员规模越来越大,每个月高达4万元的成本支出让张先生有点吃不消。

针对张先生面临的困境,掌合云仓给出了切实有效的解决方案。入驻掌合云仓之后,通过专业的WMS仓储运营管理系统,能够针对性地解决仓储各个节点的问题,如紧急补货、发货拣货、物流调度、商品期效预警等,帮助张先生的公司有效降低“库损率”。此外,掌合云仓为张先生提供线上交易和线下统仓统配服务,极大提升供货商运营效率同时,通过数据沉淀与分析帮助供货商提升资金周转率。

6000平米的现代化仓库、高效规范的货架及拣货装置、灵活及时的配送服务……现在,张先生只需要在手机上进行下单,掌合云仓收到销售订单后集中处理,后台就能自动制定出最优配送路线,在人员和仓储管理上节省了不少精力和成本。

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