杏彩平台零食很忙供应链流程图那我们目前所在地方呢，就是长沙普洛斯物流园，也是临时很忙的第一个供应链仓库。那目前我们是有长沙、衡阳、怀化、金门、南昌、贵阳、东莞以及江夏仓库， 均为万平米级别的，可覆盖两千家新增门店。看黄主管们目前供应的一个优势点在于哪些方面呢？ 准时，货品充足，日期新鲜。准时的话是一个什么样的标准呢？准时，我们的配送部门可以保证门店二十四小时送达，日期新鲜。我们的订单组会严格控制商品的日期， 保证发往门店，不会出现任何零七产品。那如果说门店有出现收到货日期不新鲜的情况，仓库会如何处理呢？仓库有对应的退货部门，任何破损或者异常，零七产品供应链都会 给商品退回商户，给门店进行退款操作。最高效的同时呢，配送费用却是最低的，在门店标准化达到标准的情况下，也会有相应的减免政策。 在二零二二年临时很忙，生了六千万的物流配送费，其中公司补贴四千万。我们是行业内货品配送最快、最不缺货也是最便宜的品牌。 加强全国供应链体系，以高效的供应链支撑门店与品牌的协同发展，做到格日达，保证货源稳定性以及货物的时效性。是临时很忙一直在做的事情。关注我，临时很忙，开店攻略全知道！

　　零食很忙的，医保卖一块二，乐事薯片卖两块九，费列罗卖七块八。这样一家不赚钱的零食店，拿到了二点四亿的融资，开出两千多家门店，二零二二年纳税超过一亿。窄门餐饮准备从供应链、产品、经营成本三个方面，一次给你讲清楚，他为什么这么便宜，杏彩官网登录却还能持续赚钱。供应链方面， 平时很忙。创始人晏周曾经是乐尔乐特价批发超市的经销商。湖南朋友应该对乐尔乐非常熟悉。他创建之初就是做折扣店的，没有见真正意义上的供应链。作为一个采购联盟，门店直接向供应商下单，供应商直接配货给门店， 把供应商与商品全都集中起来，集合门店采购需求，将采购效率提高，将成本降低。乐尔乐上千家门店，选择好商圈里不好的位置，只做标准品。一方面降低了门店租金成本、人工成本，还把资金重新周转了起来， 真正做到了货品周转快、人效高。在传统零食业中，临时进入到商超与卖场，要缴纳各种通道费、促销费，还有被拉长的账期，但传统 零食行业的毛利可以达到百分之五十。燕周看到乐尔乐在零食食品上不强，又发现了零食行业的高毛利，就自己集合了供应链资源，创办了零食。很。 他非常清楚如何做一个价格杀手，如何把折扣给到最低，把供应链效率提到最高，因此临时很忙。跟供应商们的大单采购现金结算，无后台费用。阳光采购的合作模式，使他成为临时生产企业的优质渠道。在这种情况下，大品牌产品只需要稍微比零售价便宜一点点，顾客就会感觉自己占了便宜，从而蜂拥而至。 产品方面，门店的产品构成是决定门店是否赚钱的根本。了解消费者心理，找到优质渠道，选择好的产品放到门店进行售卖，这是做生意的基本功。而 量贩零食专卖店的产品主要由三个大类构成第一类国内国外的知名品牌、网红品牌第二类经销商品牌工厂直供第三类自贴牌产品。在一般的量贩零食门店，第一类产品主要承担低价引流，满足新奇特的消费需求第二类与第三类 产品才是真正的利润品。而临时很忙作为渠道店，产品主要是第一类和第二类。以临时很忙目前的门店体量，知名品牌产品虽然价格低，盈利空间只能说有，但不多经销商或者工厂直供的产品，大众对他的品牌感知力更弱，因此利润必然也能更高。营运管理方面， 讲完了如何赚钱，那成本上是怎么样的？临时很忙在选址上，主要开在社区乡镇，做回家最后一公里的生意，房租成本无疑是更低的。相对比社区乡镇的门店装修，临时很忙在品牌形象上的审美非常符合现在年轻人的需求，亮眼的门头更是让人眼前一亮，周边便利店的生意恐怕都要被他抢了。 产品都是标准品，没有复杂的生鲜类产品，减少了理货的工作量，标准化程度高了，人工成本也更低了。截止目前，官网显示的门店输为两千多家。临时很忙的迅速崛起，让更多创业者关注到了临时赛道，先后出现了戴永红、临时有名临时站点等多个量贩品牌， 还有诸多垂直与炒货。板栗、花生等单品的垂泪品牌也如雨后春笋般的涌现，临时赛道也有越来越卷的趋势。对于临时创业项目，你看好谁呢？如果你有足够资金，你会选择谁呢？

　　中午不忙，临时很忙。大家好，我是临时很忙，重庆特忙，老肖临时很忙，门店数已经突破四千家了。这么多门店的货是怎么配送到我们门店的？大家对这个问题应该很关注，今天就好好跟大家扒一扒。我们临时很忙的货都是从 公司是有仓进行统一的配送的，并且可以做到行业领先的水准。四大。也就是说门店老板今天下午五点前在系统下单，二十四小时内就可以送到自己的门店。目前我们全国也是建立了八个供应链中心，分别是长沙的总仓，江西南昌， 湖北荆门、武汉、江夏，广东东莞，贵州、贵阳。来保证门店的生产运营，让大家喜爱的零食能够快速的抵达门店。当我们每开放一个市场时，也哪怕在市场初期。关于京野供应链中心，这样和大家说应该清楚了吧，下次来和大家扒一扒您市场上的选品。

　　生活不忙，临时忙。大家好，我是湖北凤凰石头，临时忙门店数量已经突破四千家，那么这么多门店的货到底是怎么快速供应及配送的？今天我就跟大家解密一下。我们临时忙的货物都是由公司自己仓库统一配送，并且可以做到行业领先水准的次达。 也就是说门店老板今天下午五点之前在系统下单，二十四小时以内就可以送达自己的门店。目前全国我们也是建立了八个供应链中心，分别是湖南的长沙总仓，衡阳怀化，江西南昌，湖北荆门，武汉的江夏，广东的东莞，贵州、贵阳。 用来保障门店的运营，让大家喜欢的零食快速到达门店。而当我们开放一个市场时，也会相应的建立供应链中心。这么说大家明白了吗？武汉开店找石头，石头带你开好店！

　　临时很忙超级供应链东莞仓，我们时刻准备着。今天我们来到的是临时很忙东莞仓， 我们临时很忙东莞仓已于九月份正式投入使用，这次进一步提升了临时很忙供应链能力和响应速度。 我们保证货品日期新鲜，保证货品充足，保证全国门店二十四小时送达，为广大消费者提供更高质量的购物体验，为加盟商减轻压力。临时很忙的门店扩张也是沿着仓储中心覆盖范 进行联谊式发展。供应链先行，保障全国门店二十四小时配货到店。我们坚定进驻一个省，做好一个省稳扎稳打的一个发展战略。

　　都是零食啊，有一千六百多种，你早中晚一天三种，天天不重样，能吃五百多天呢。零食很忙的。供应链中心长沙县开福区、怀化、湘潭，这是要运到这四个地方的所有的货， 这一个区域放不满，再转过来看一看。那边这块区域是专门给邵阳准备的，发往邵阳的货，一个区域放不下。所以哪里的朋友更爱吃零食？你们说 这里的吞吐量一天有二十七万件。你可能会想了，这么多零食啥时候能吃的完？你不要小看了身边吃货的能力啊，就这么多的货，二十七万件，五天就能卖完。

　　你知道赵一鸣为什么要跟临时很忙合并不？他们的苦钱是怎么换的不？那他们为什么要合并啊？其实原因很简单。首先，老大跟老二打架，他的消耗是非常大的，肯定是两败俱伤，反而会给到老三一个弯道超车的机会，更何况好想来，你看现在发展的这么猛。 然后其次呢，据小道消息说啊，现在赵一鸣他们的粮仓吃紧了，其实从公开披露可以看到，他已经很久没有拿到过融资了，确实粮仓预警了，这样打下去啊，他肯定有极大的危险。其实呢，这对零食很忙来说呢，也是一个非常大的好事啊。 你要知道，在商业上，如果是老大能够超老二二分之一的距离，他就是一个非常安全的距离。如果在二分之一之内呢，他其实还是非常危险的。你看现在好想来觉得这么猛啊，他把四个品牌合并之后，立马也有了三千七百家门店， 跟临时很忙的四千多家门店啊，已经差不了多少了，形势是非常紧迫的。现在呢，他把赵一鸣这样一合并之后，立马就有了六千五百家以上的门店，这样呢，他的行业地位才是比较稳固的，给外家的信心也是非常大的。然后同时呢，他的估值也是非常高的。 那他们的股权是怎么置换的呀？哎，这个就是核心点的。其实我们从起查查上就可以看到啊，现在是周燕占赵一明百分之八十七的股份， 赵定呢，占临时很忙百分之三十一的股份。他们这个数据啊，是非常高明，非常巧妙的。你要知道，当两家公司合并之后啊，老大必须要对两家公司都有绝对的控制权。那 他想要控制一家新公司，在新公司有非常高的控制权呢，肯定要占股百分之六十七以上。但是呢，如果他占 比越多，那他肯定给的赵定的股份就越多。但是他如果想要控制住，临时很忙，他又不能给赵定高于百分之三十三的这个股权。所以说最后上定根据两家现在的估值，让 周燕占据了赵一鸣百分之八十七的股权，然后呢，给到了赵定百分之三十一。这样呢， 秋燕就在两家公司上都有绝对的控制权。只有让老大保持着绝对的控制权，他整个团队才有凝聚力，外界才对他更有信心。所以他们这样一合并之后，立马固执就翻了好几倍。所以说这个结局是一个非常完美的结局。

　　如何在巨头厮杀的万亿规模休闲零食赛道中争夺自己的市场？在说这批零食圈的增长黑马之前，我们先来看看电商圈不得不说的教科书级别的案例。拼多多的低端逆袭 当淘宝越来越天猫化，天猫越来越国际化，客单价越来越高时，大量的低价、低端的需求被忽略掉。至此，淘宝走上了回不去的低端这条路径。那么，低端市场空白谁来填补呢？ 不是拼多多，也会有淘多多、买多多的诞生。当然，二零二零年，阿里上线了淘宝特价版，想夺回低端市场，但是现在看来，早已经失去了先机。拼多多的创始人黄曾曾经说， 所谓的消费升级，不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让五六线城市的人有厨房纸用，有好水果吃。所以，当一般人都在盯着中产阶级的消费升级时，黄珍看到的是中国广大民众 对消费升级的商机需求。这个六亿人收入不足一千的基本盘里，广大人民的消费升级才是中国的主流。再回到 我们的临时赛道，大众市场占据了百分之六七十，而头部的企业定位中高端，但是市场最大部分反而被忽略掉了。 所以，临时巨头们在中高端的市场厮杀时，恰恰大众市场空白留给了临时很忙足够的成长空间。二零二零年以一点二五天开一家店的速度， 实现了近五百家门店的快速扩张。这就是我们要说的第一点，临时很忙，用薄利多销抢占市场。同一品牌出品或同一临时工厂发货的零食在临时很忙究竟便宜到什么地步呢？ 答案是百分之十七左右。零食很忙大多数商品与传统的零食相比，综合毛利率便宜百分之十七左右，为什么他能比别人便宜这么多呢？ 一方面您是很忙，与国内的零食厂家直接对接，做独家定制商品，减少品牌溢价。另一方面则是取消了中间渠道商 平时很忙，目前有一千一百六十多个 sku， 他的商品结构百分之二十是高档商品，低价用低价带来超高品做大增量。百分之五十的中档商品低价带 来高频，继续做大存量。百分之三十的低档商品低价带来中评清扫竞争对手 休闲零食行业临睡的需求和场景，非常考验渠道平台型企业的仓储及物流效率。因此，临时很忙搭建了一个超两万平的集中式仓储管理体系，覆盖了湖南全省的物流配送网络，用现代化供 供应体系保障的门店供货充足，是迅速及时铺货的有力保障。临时很忙还采用了统一配送模式，总部会就近以加盟商进行配送， 让门店并不需要在运输上投入过多的资金，进一步降低了商品的成本。开店之后呢，只需要凭借薄利多销的模式，就可以加速打开市场，为门店带来足够的利润。所以 很多加盟商在临时很忙这里尝到了甜头，会选择连续年开多家店。有一个数据可以给大家分享一下。在临时很忙加盟商开三家以上的 达到了百分之四十八，并且锁开加盟店成功概率在百分之九十七以上，你说他扩张的速度能不快吗？这就是我们要说的第二点，强大的供应链体系以及每个环节的智慧管理，是临时很忙得以实现铺货升级、门店扩张的关键。 值得一提的是，毛利率拉低的情况下，您是很忙依然乐意花费大价钱做好产品评检和品牌的管理工作。从临时出厂到进入消费者手中，要经过三道关卡，分别是厂家检测、第三方检测及临时很忙的品控实验， 是不合格者直接 ko。 虽然一年有三万多人申请加盟，但临时很忙一直没有对外扩大规模开放加盟。他的品牌加盟费虽然不高，但审核标准非常严格，绝大多数加盟商都是由内部的优质老加盟商和员工转化， 为了让加盟商像直营一样，甚至加盟做的比直营还好。临时很忙控制了一套精密复杂的门店标准化管理规则制度，从门店形象、服务细节、陈列摆放等等 各项细节都有相应的评分标准，由您是很忙统一培训合格后开业，就算是开业后也不会高准无忧了。为了营造一套购物的体验，在您是很忙总部组建了一 一支近四十人的团队线上督导队，用实时监控数字化门店管理体系对门店经营进行评分，当月评分八十分以下，便要闭店学习一周。这就是我们要说的第三点， 做好产品质检和门店管理，将消费者对品牌的信任再次加深，粘性，加强切中高端零食深厚的低端大众需求，然后生根供应链体系的搭建、组织与门店管理的高度标准化， 一面洞察需求端，一面做强供给端的护城河。他的这套打法你学会了吗？临时借的，杏彩体育官网临时很忙。电商圈的拼多多，奶茶界的蜜雪冰城，小酒馆里的海伦斯，新能源的五菱宏光，你还知道哪些切中了大众需求的商业案例呢？ 欢迎来评论区测一测。莫说新消费，越说越有味，欢迎大家点赞加关注，咱们下期见！

　　日前，湖南临时很忙商业连锁有限公司数字化总部供应链中心落户长沙市雨花区。协议约定，临时很忙你投资五亿元在雨花区投资建设临时很忙数字化总部供应链中心。 项目占地面积一百一十七亩，规划整体建设规模约十四万平方米，主要建设配套仓储区、物流配送中心、办公楼、总部基地、研发中心、检测中心等，预计二零二四年底投入使用。 局座了解到，临时很忙全国门店数量突破一千八百家，预计今年年底达到两千家，年度门店总营收将达到六十亿元，综合纳税约一亿元。

　　常听人说我太忙了，没有时间。可是时间不就是忙出来的吗？ 这里是零食很忙，一家不贵、好吃、真靓饭的专业线下零食连锁品牌。很多人以为你们能做到今天的规模，一定花了不少时间吧。千万别误会， 从首家加盟店开业到突破八百多家门店，其实只用了四年多而已，并保持平均每天两家门店的行业领先增长速度。 每一年有三百多位满是年轻活力的新伙伴加入。零食很忙，忙起来才有无限可能。这永远是新伙伴学到的第一课。但在这里，忙从来不是乱的意思，而是更年轻、更高效、更极致的象征。 ok， 一个月，一家新店从启动到正式营业，只需要这么久！高规格工程团队快到十四天内。让一家新店从毛坯到竣工。 经验丰富的培训团队可以在七天内完成一家新店的二十五项人员培训。 门店创新管理体系的加持，让零经验的店主也能做到入行及懂行。这就是为什么有百分之七十七的零食很忙，店主开了不止一家店。忙起来才能打造行业标杆。 一个星期，每件商品最多也只会在供应链中心待这么久。耗资数千万，打造超三万平集中式仓储运营体系。智能化分 系统可二十四小时持续运转，能实现超人工三倍的分拣效率。供应链中心最高日吞吐量可达二十万件，门店要或二十四小时内就能到店。 忙起来，才能打造最强后盾。每件零食占多大地方？应该在哪一格？该去哪里？坐哪辆车、用哪个司机都被安排的明明白白，来不及解释，快上车。但千万不要以为我们会因为太忙就放松对品质的要求。 每一天，我们都在不断优化门店的产品结构。只有经得住市场考验的零食，才能在门店一千六百款零食中占有一席之地。每款新品都要经过厂商资质严审、实地延长考察、 专家高标选品三重把关。只有各个零食品类中全国数一数二的厂商才能被我们选择。严格选品的同时，第三方机构和零食很忙。自主品控实验室的双重检验， 独创二十四小时售后上门服务体系，让消费者吃的更放心。 不但要万里挑一，而且要万无一失。对于加盟商，我们同样严格筛选，每年四万份意向加盟申请，仅有一百个新加盟商能成功加盟。 没想到嘛，忙起来也不是那么容易的事。 每一分钟，平时很忙，都忙着改变、创新和自 我升级。越来越年轻，越来越极致。通过自我升级，重塑传统新零售模式，坚持让零食价格回归产品价值本身，把中国最好的零食带给千家万户， 忙起来才能遍布中国。这里就是零食很忙。

　　零食很忙起步于二零一七年，是一个十分年轻的零食连锁品牌平台。年轻体现在品牌不约、团队能力、发展速度三方面。截止目前已经突破一千家门店。零食很忙以行业发展速度最快被外界关注。作为加盟连锁品牌，零食很忙抢管门店， 致力于将加盟连锁做的比之音更好，真正秉承用户第一，坚持给顾客更好的商品、更实在的价格和更专业的服务。是来到临时很忙的顾客，能够花少点、吃好点。精准定位人民的零食品牌。随着经济的高速发展， 消费的日益升级，零食需求已经成为广大人民的刚性需求。零食很忙是定位于普通老百姓大众需求的零食品牌，以开在社区的门店为主，打造老百姓家门口的零食连锁 品牌，进一步贴近老百姓的生活，用更低的消费门槛满足更广大人民的零食刚需。重要发展节点。二零一七年三月， 首家加盟店开业。二零一八年九月，开创行业首个三百平米超级零食店。二零一八年十一月， 门店数量突破一百家。二零一九年九月，门店标准化管理模式正式启动。二零二零年十二月，全面完善品控系统与售后。二零二一年六月，门店数量突破五百家。二零二一年七月，成立数字化中心，全面启动企业信息化建设。 二零二一年九月，供应链大数据智能分拣系统上线。二零二一年十月，江西八店同开。全国化推进。二零二一年十二月，门店数量突破八百家。截至二 零二二年三月，临时很忙全国门店超一千家，湖南省体量领先门店数量上门店数量突破一千家。销售规模上门店年销售规模近三十亿元。税收规模上，二零二一年综合内饰突破三千九百七十六万元。 品牌影响力湖南省会品牌湖南饱和度高，行业发展速度快，认知度高。常听人说我太忙了，没有时间，可是时间不就是忙出来的吗？ 这里是零食很忙，一家不贵、好吃、真靓饭的专业线下零食连锁品牌。很多人以为你们能做到今天的规模，一定花了不少时间吧！千万别误会，从首家加盟店开业到突破八百多家门店，其实只用了四年多而已。 并保持平均每天两家门店的行业领先增长速度。每一年有三百多位满是年轻活力的新伙伴加入。零食很忙，忙起来才有无限可能。这永远是新伙伴学到的第一课。但在这里，忙从来不是乱的意思， 而是更年轻、更高效、更极致的象征。 ok！ 一个月，一家新店从启动到正式营业只需要这么久！高规格工程团队快到十四天内，让一家新店从毛坯到竣工。 经验丰富的培训团队可以在七天内完成一家新店的二十五项人员培训。门店创新管理体系的加持，让零经验的店主也能做到入行及懂行。 这就是为什么有百分之七十七的零食很忙店主开了不止一家店。忙起来才能打造行业标杆。 一个星期每件商品最多也只会在供应链中心待这么久。 耗资数千万，打造超三万平集中式仓储运营体系、聚能化风景系统和二十四小时持续运转， 能实现超人工三倍的风景效率。供应链中心最高日吞涂量可达二十万件，门面要或二十四小时内就能到店。 绑起来才能打造最强后盾。每件零食占多大地方？应该在哪一格？该去哪里、坐哪辆车、用哪个司机都被安排的明明白白，来不及解释，快上车。但千万不要以为我们会因为太忙 就放松对品质的要求。 每一天，我们都在不断优化门店的产品结构。只有经得住市场考验的零食，才能在门店一千六百款零食中占有一席之地。 每款新品都要经过厂商资质严审、实地验厂、考察专家高标选品三重把关。只有各个零食品类中全国数一数二的厂商才能被我们选择。 严格选品的同时，第三方机构和零食很忙。自主品控实验室的双重检验， 独创二十四小时售后上门服务体系，让消费者吃的更放心。 不但要万里 挑一，而且要万无一失。对于加盟商，我们同样严格筛选，每年四万份意向加盟申请，仅有一百个新加盟商能成功加盟。没想到嘛，忙起来也不是那么容易的事。 每一分钟，平时很忙，都忙着改变、创新和自我升级。越来越年轻，越来越极致。通过自我升级，重塑传统新零售模式，坚持让零食价格回归产品价值本身， 把中国最好的零食带给千家万户， 忙起来才能遍布中国。这里就是零食很忙。为不开心到底想要什么呢？想要这个，这个我知道。 有零食心不慌，全家分享好时光！买零食就来零食很忙。 你们家就剩下这个了？嗯，你们忙着去干嘛？朋友这么多，零食不能少。买零食就来零食很忙。 最近公司业绩不错，大家都辛苦了，但是加班，哎，你们忙着去干嘛？好老板太难找。好零食这里找。买零食就来零食很忙。 我们要给大家介绍的这家门店，被称为临时很忙，具备里程碑意义的直营店。湖南单体面积 number one 的临时店。临时很忙门店标准化的黄埔军校。没错，那就是临时很忙的第一号直营店人民路。 无论是各种标准化的细节，还是对 服务的要求，都是行业内的最高标准。从二零一八年九月开业至今，三年多的时间，共计有五百多家零食汗毛门店在这里完成学习、培训、考核，最终成功开店，为大家带来高品质、高标准的零食购物体验。 我们可以一直在去选，选到满意为止。加油！开始好跟大家说满了！生活不忙，平时很忙。 南昌的朋友们，你们好！ 这边的朋友们，大家好，我是罗汉元。

　　生活不忙，临时很忙。大家好，我是临时很忙重庆分忙。老肖上次和大家发了临时很忙的供应链，这期我们来扒一扒临时很忙的选品。临时很忙的临时好不好吃，选品就至关重要了。因为临时很忙有着四千家的门店体量，所以很大的产品吞吐能力。很多的 厂家也都会选择和零食很忙作为强大的经销渠道来和我们合作。但是我们只会选择品类前三进行合作，也只能做到品类的前三才能供应得上零食很忙的产品体量，同时食品安全也更有保障。 另外我们在选品的流程上也是严格把关，需要接受试吃顾客是否觉得好吃，吃卖成品是否卖的好， 返场实地走访调研厂家的食安管控、生产环境平分等。只有这样才能让喜爱零食很忙的朋友，时尚安心又好吃的零食。下期大家还想知道零食很忙的哪些内容呢？可以打在评论区哦。

　　我们临时很忙的供应链仓储中心正在加班加点给全国各门店物流配送，保证明天会员日货物充足。明天就是会员日，全场八点八折哦！

　　一年后零食很忙，肯定会去做团购。可能有许多朋友觉得我在瞎扯，但这是必然的趋势。因为按照零食很忙现在的开店速度，那一年后他已经基本在零食界饱和了，需要新的盈利增长点。那新的盈利增长点方向从哪里来呢？ 团购是一个很好的方向，而且大概率的他们会做水果以及冻品的团购。第二个理由就是因为现在的市场是属于一个产品过剩，然后消费者存量的时代，那在存量时代 去做思域，这是一个必然的选择。其实他们去做团购啊，是有着天然的优势的。首先他们的总部和这些门店，他们的利益是一致的，比现在的设计团购的模式跟团长之间的关系啊，那要紧密的多。第二个，他们有现成的物流体系，而且他们去配送啊，将会解决现 现在的社区团购一个最大的问题，那就是配送成本极高的问题。他们的配送成本呢？将降到两个点左右。 唯一让人反驳的理由就是他们虽然很懂零食，但是他们根本不懂水果，一时半会很难组成这么庞大体量的水果供应链。但 其实这个问题很好解决，他们只要跟现在的大佬去联手合作就行了，比如说百果园，那他瞬间可以让双方又有一个智的飞跃。如果还有抬杠的，敢不敢跟我赌一包辣条，每天一醒，日拱一族。

　　您是很忙，在供应商工厂这一块是怎么去把关审核的啊？ 拿着结论给的五百块钱，经过七个小时的高铁，我们现在是到达了厦门北，我们现在是取车。这一次我们不是去看门面啊，这一次我们是去看八到九个工厂，一个礼拜时间啊， 我会带着我的镜头啊，跟着你们一起去看看。您是很忙，在供应商工厂这一块是怎么去把关审核的啊？ 用那句话来讲，那句话怎么说的？百闻不如一见，真假好坏验一验。百闻不如一见，真假好坏验一验啊。敬请关注啊！车子到了现在，我们是在验车啊，这是每一个伙伴到了异地啊，拿着车之前要做的 一件事情，把车的四周都验一下啊。接下来我们开着这个车，一个礼拜会跑了，应该至少是六个工厂。 不是说要去房产的吗？实际情况是啊，因为我们有个同事，他没有赶上我们同一趟高铁，他大概是在晚上十点钟过来，所以呢，我们会需要在厦门等他过来，不能把一个小女孩给抛弃了啊。 所以现在呢，我们就是到了这个观音山去酒厂。这是我第二次来厦门北啊，这是我上次没有来的一个景点之一啊，所以顺便过来瞧一瞧，主要还是房产的。真的。兄弟们啊，来比个耶！开店找中华，中华开好店，欢迎加入开店群。

　　你知道仅靠巨便宜的零食品牌，你能迅速开出六百多家门店吗？这家新兴的这个零食品牌，凭借的招牌，头戴牛仔帽的形象迅速的出圈，在短短三年的时间里面就开出了六百多家门店，而且还获得了这个红山资本等一线投资机构高达二点四亿美元的融资。 这家叫做零食很忙的零售店，他究竟做对了什么呢？如果你去分析一下他的营销策略，你就可以发现，他真的是把人性拿捏的死死的，非常值得我们每一位老板仔细的去学习和借鉴。 说到零食很忙，你第一感觉是不是最便宜？为什么会给你这种感觉呢？因为里面他有满满的一个定价套路。首先呢，他在门店的入口处就摆放了很多我们在市面上都很常见的零食。而且呢，这些零食的价格往往是远低于市场价格的。比方 说一瓶矿泉水，你在超市买药，两块钱在他这里买只要一块二，一瓶可乐只卖两块五，甚至更便宜。他之所以把大家都知道价格的商品定价做的非常的便宜，就是为了让消费者感觉他们门店所有的东西应该都是很便宜的。 当你在往里面走的时候，看着那些你在市面上几乎看不到的杂牌商品，你是没有毛定价格的。于是呢，这些商品的定价权就掌握在他的手里。即使是他的价格定的略高，但实际上你也不会感觉得到，他靠着一个非常简单的定价策略，让消费者觉得他很便宜。 所以呢，他才比一般的便利店能够赚到更多的隐形利润。但是套路归套路，不得不说这一波新立战的玩法打的确实是高。企业只有真正的去了解消费者需要的是什么，根据用户的需求来打造自己的品牌，才能够越走越远。关注我，学习更多商业知识。

　　肯定有问题，张先生来帮你。大家好，我是张先生。那么呢今天我们不讲选址，我今天我们带大家来看一看我们恰好铺子的南宁中心仓，那么位于我右手边的目前就是我们整个南宁的供应链中心。 接下来我会带大家去看一看我们的货是怎么销往运网门店的。那么大家可以跟随我们的镜头一起往下走一走。那么我们整个的目前我上这这一排呢，是整个我们仓储的 入库中心，那么整个厂家发完的货会在这个地方，嗯卸到这个平台，然后由这个平台的同事签收入库。那么入库了之后大家可以往里面走。那么入库了之后呢？进来之后呢，我们的一二层是我们的检货位，那么门 他在热门系统上下了单之后，会自动生成单据分配到仓储工作人员的手上。那我们的三四五层是我们的仓储的储货位，我们整个仓储的占地面积大概在一万六千个平方左右，那么能够满足整个广西境内所有门店的 配送的份额。那么这个地方呢？就是我们的能量中心，我们所有的能量的产品 会让我们专业的泡沫箱给他打包好，然后确保在路上每一个店，呃每每一个产品到了门店之后，他还是处于一个冷冷链保存的状态。 那么来到我们仓库的后方呢，这个地方就是我们发往门店的装车平台，那么门店所下的单会由我们的工作人员给他 整理好之后，剪出来之后会有有我们的上车的人员再会检查一遍。那么我们的容错率是比较小的，那么大家可以看到我们每一个箱的上面都有一个单店的门店的编码， 类似于这个上面漂而不堵。南宁商防城港东兴贵州路店。那么这样确保我们每一件的货他是有 既可循的，那么我们整个的减货平台的货呢？会在今天晚上给他装车发走。那么在如此强大的供应链的体系下，大家觉得恰好不止，在广西的竞争力是否 又比你想象中的高了那么一点点？欢迎大家评论区下面留言，共同探讨这个问题，谢谢大家！